文旅小镇开发：两大误区 三大思路 六大策略

 

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文旅小镇是依托一定的文化资源或自然景观资源，用于度假或者居住的非行政区划小镇。其特点主要有距离大城市不超1小时车程、规模一般不超3平方公里、有产业支撑、容纳人口1-3万人等。

 

 

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两大误区
1、文旅小镇变成大盘开发。有些文旅小镇开发商习惯于先建房子，至于配套、持续发展等问题不作考虑，甚至挪用配套用地建设房子，因为那样回款速度快，以为在建筑上花点心思就不愁卖了，实际上却缺乏客户购买的必然逻辑。
2、文旅小镇变成旅游地产。旅游地产与文旅小镇有着根本的不同。旅游地产大多满足游客的观光需求，其开发产品以满足第二、第三居所为主；而文旅小镇以满足客户的度假需求，开发的地产产品大部分作为第一居所或者是第二居所。文旅小镇是个小社会，人口并非恒定，而是有内生性增长，是原住民与外客混搭的社会。文旅小镇有产业支持，有可持续发展的动力。

 

 

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三大思路
1、进行景区化打造。设计具有吸引力的旅游项目（景区或景点），打造特色化的风貌景观，设计合理的导引系统及游线，形成景区的功能及配套。
2、形成夜间休闲业态聚集。大力发展餐饮、商业、娱乐、演艺等休闲业态，形成消费集聚区，并进行休闲导向下的服务配套，指向城镇及旅游产业两个方面。
3、打造休闲度假居住。利用旅游带来的人气，在开发住宅地产之外，发展旅游接待和旅游度假地产。

 

 

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六大策略
1、泛旅游产业发展战略的制定。旅游产业是文旅小镇发展的基础，是集聚人口、形成就业的关键。在小镇体系架构下，应以泛旅游产业体系为构建重点，发挥传统旅游产业的联动作用，实现旅游产业与农业、工业、养生、运动或当地特色产业的整合，形成泛旅游产业集群。并在此基础上，研究泛旅游产业之间的互动机制，进行旅游业态及要素规划，为政府及企业设计合理的运营模式，从而形成一整套产业发展规划，为文旅小镇的建设奠定产业基础。
2、特色旅游吸引核的设计。有旅游吸引核才会吸引游客，产生消费聚集，进而带动其他产业发展，没有吸引核，难以引导城镇化。对于休闲小镇来说，可以形成休闲聚集中心，进而带动城镇化。旅游吸引核的设计对小镇建设来说至关重要，自然景观、文化遗存、休闲度假要素、滨海滨湖、温泉甚至博彩等均可作为旅游吸引核。
首先需要对资源进行全面梳理，进行本体价值与开发价值评价，选出既可产生市场需求又具有辨识度的资源，作为核心吸引力构建的基础。进而围绕这一资源，进行产品设计、业态设计、游憩方式设计及功能布局，最终形成吸引游客前来的关键因素。
3、具有小镇和旅游双重功能的旅游项目策划。小镇不仅要服务游客，还要为当地居民服务。因此，小镇里的项目策划不同于单纯的景区，需要具备小镇和旅游双重功能。比如，阳朔西街里的商业业态，并非千篇一律的旅游工艺品、纪念品店铺，还有普通的服装店、箱包店，兼卖土特产和日常生活用品的小超市，为那些在阳朔长期居住的游客和本地人提供一个日常购物的环境。
4、文旅小镇的特定功能开发及其布局。产品及项目策划完成后，就是依据功能进行空间布局。随着游客旅游需求的不断增多，文旅小镇的功能布局也由单一化走向综合化，往往具有观光、休闲、度假、游乐、夜间娱乐、居住、集散、养生、运动等多种功能。当然，不同资源类型主导下的小镇，功能也不尽相同。
5、风貌设计。特色风貌是文旅小镇的吸引力之一。它的营造不仅仅体现在小镇的建筑和景观风格上，小镇的历史文化、生活方式、风俗习惯等软环境方面的因素也是重要构成。文旅小镇风貌的塑造是一个系统工程，两者缺一不可。建筑主要集中在民居、客栈、酒店、商业建筑、景点建筑；景观主要集中在商业街景观、滨河/水景观、道路景观、绿地景观、休闲广场景观；软环境是对当地民俗风情、文化遗产、生活风俗等传承与保护的同时，从居民与游客的需求出发，提供完善的社会服务与制度保障。
6、城市化延伸发展。文旅小镇在休闲集聚之外，延伸形成功能景区，比如说专门的住宅区域、养生区、养老区、安全区和安置区等等。这些区的形成，使这个小镇得到扩张，如果结合区域的城镇化，形成城市居住的更大发展，就有了医院、学校、金融、政府管理、行政中心和其他社区商业等等城市配套，有了这些配套服务功能，并进行合理化安排，就形成了城市化的发展结构。

 

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创建时间：2021-06-28 15:30
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